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以下是为我们参与的项目细节：

项目1       制度与流程的规划

在该集团上市前，我们为其集团的公司规划统一其现有的制度与流程以加强其内控系统。在了解个别集团公司的生意模式，操作与程序后，我们提出了一系列的建议并与管理层探讨建议的可行性。在获得管理层的认可后，建议得以施行并编入新的统一集团制度与流程。

项目2       上市招股前咨询

该集团在国外拥有庞大业务并计划在新加坡上市招股。我们在了解了集团在会计与内控系统上所面对的问题后，我们提供相关的的咨询服务如下：

• 重建账表
  
• 强化会计记录系统，改进操作的效率
  
• 将集团公司的帐目进行调解
  
• 指引所需的帐目调整
  
• 协助集团查阅财务报表的所需凭证

项目3       会计系统的设计及支援服务

该公司刚收购另一间公司的某些业务，在合拼其财务报表时发现彼此之间的账目规划与分类存在很大的不同。虽然该公司没有足够的人力资源去整顿并划一账目的规划与分类，但得以我们着手提供公司所需的会计支援。我们根据该公司的规划与分类，为所收购业务的报表进行规划与调节工作，以完成该公司向总公司的汇报工作。